Depois de tudo lançado em sua previsão orçamentária, considere uma margem de sobra (verba entre 5% e 10% do total do orçamento). Imprevistos sempre acontecem e você não estará descoberto para pagar consertos de vazamentos inesperados ou substituição de algum equipamento, por exemplo. Portanto crie uma rubrica muito importante, as "despesas não previstas". Essa conta deve suprir o excesso de quaisquer contas orçamentárias que eventualmente durante a gestão extrapolem os recursos previstos podendo seu saldo não utilizado ser aproveitado no orçamento seguinte.
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